La Consistencia en Tu Liderazgo
Ser consistente implica que nuestra actitud, carácter y conducta se mantienen constantes por un periodo considerado de tiempo. Requiere coherencia, continuidad y convicción. Para los equipos de trabajo, es importante tener un líder que sea consistente, para que el enfoque esté en el negocio y los resultados y no en el juego de la desconfianza y cuidarse las espaldas. No hay nada más frustrante y desmotivador para un equipo que no saber qué esperar de su líder. Es así como vemos equipos que se pasan más tiempo tratando de descifrar los movimientos y cada palabra de su jefe, en vez de estar pensando en la próxima decisión para cambiar y crecer el negocio. En resumen, la inconsistencia no nos permite crear equipos de alto desempeño, en el cual cada miembro se impulsa y auto motiva por la fuerza de una misión, meta o estrategia en común, confiando en que tiene el respaldo y apoyo de la organización (su líder). Veamos cómo crear consistencia aprendiendo de las marcas...