Echar Pa’ Alante

Ser consistente implica que nuestra actitud, carácter y conducta se mantienen constantes por un periodo considerado de tiempo.  Requiere coherencia, continuidad y convicción. Para los equipos de trabajo, es importante tener un líder que sea consistente, para que el enfoque esté en el negocio y los resultados y no en el juego de la desconfianza y cuidarse las espaldas. No hay nada más frustrante y desmotivador para un equipo que no saber qué esperar de su líder. Es así como vemos equipos que se pasan más tiempo tratando de descifrar los movimientos y cada palabra de su jefe, en vez de estar pensando en la próxima decisión para cambiar y crecer el negocio. En resumen, la inconsistencia no nos permite crear equipos de alto desempeño, en el cual cada miembro se impulsa y auto motiva por la fuerza de una misión, meta o estrategia en común, confiando en que tiene el respaldo y apoyo de la organización (su líder).  Veamos cómo crear consistencia aprendiendo de las marcas. Cuando

La noche antes de tomar mi vuelo a Rusia para el Mundial de FIFA (Futbol) sentía un orgullo y una emoción singular. Era tal el entusiasmo y buena vibra, porque me volvería parte de la historia de mi país. Y también porque en los últimos años, desde la frustrada perdida contra USA, el pueblo y la barra de la Marea Roja ha visto a este grupo de deportistas darlo todo por dejar el nombre de nuestro país en alto.  ¡Qué efectiva fuera nuestra actitud y esfuerzo si pensáramos que hacemos historia para nuestro país! Si todos actuáramos bajo esta premisa, el fruto de nuestro trabajo traería mucho progreso para nuestro país. Es importante buscar esa misión que cumplimos con nuestro trabajo y así contribuir al futuro de nuestra gente y país.  Sin una misión, el trabajo es una obligación.   Con una misión, se convierte en una responsabilidad.   Ya no sería cuestión de hacer por hacer, sino que llegaríamos a visualizar formas más rápidas o efectivas de hacer las cosas. Tendríamos enfoq